相談の入口は企業ごとに異なります。まず、問題と課題を切り分けることから始めます。
Management
Organization
Recruiting
Production
ブランド・プロダクト・マーケティングを、部門を越えたひとつの基準で統括します。
Chief
Design
Officer
何をつくるかの前に、何が課題かを定義します。
分断された発注と判断を、共通の基準にそろえます。
仕組みと人を整え、最終的には内製できる状態へ。
事前ヒアリングは無料。小さな壁打ちから、経営パートナーとしての統括まで対応します。
相談・壁打ち
課題抽出と相談を中心に、薄く長く伴走。
意思決定支援
経営判断と制作レビューの相談役。
実行伴走
課題に一緒に着手し、仕組みをつくる。
経営パートナー
経営アジェンダとして共に背負う。
※ 金額は税別・標準レンジの目安です。
DM・PM・PdMを中心に、必要な期間・稼働量で組織の内側へ参画します。
人を入れる前に、組織に欠けている判断と機能を定義。
職種名ではなく、担うべき責任と成果から役割を設計。
週1日からフルタイム相当まで、必要量で柔軟に関与。
参画を目的にせず、知見と基準が組織に残る状態へ。
週1（0.25人月）からフル参画（1.0人月）まで
Core consultants
プロジェクトの性質に合わせ、デザイン・プロダクト・開発の専門性を組み合わせて参画します。
デザイン領域20年以上。Webデザイナー・アートディレクターとして数百件の制作に携わったのち、30名規模のデザイン組織のマネジメント、上場企業グループでの執行役員を経験。現在はSaaS・アプリ開発を中心に、デザイン戦略の策定からデザインシステム構築、チーム組成までを担うデザインマネージャー／PM。
プロダクト開発20年。Webエンジニアからキャリアを始め、大手事業会社でtoC／toB双方の大規模プロダクトのPM・開発ディレクター・グループマネージャーを歴任。並行してSaaSスタートアップのリードPdMとして立ち上げからグロースまでを牽引。事業視点とエンジニアリング視点の両方からプロダクトを設計します。
システム開発18年。大手SIerでHR領域の大規模サービスを一貫して担当し、エンジニアからスクラムマスター、開発PM、ITディレクター（プロダクトマネージャー）へ。ウォーターフォールとアジャイルの双方に精通し、計画立案と品質管理の解像度の高さが強み。スタートアップSaaSのPdMとしても活動。
課題と方針、相性を相互に確認。
無料問題を定義し、改善ロードマップを提示。
10万円／1ヶ月役割、体制、稼働量、期間を設計。
個別ご案内支援内容と進め方を確認し、プロジェクトを開始。
プランに準拠進捗に合わせて関与を柔軟に調整。
月単位支援のご相談
デザインが必要かどうか分からない段階でも構いません。課題の状態を一緒に確認します。
支援のご相談 ↗
